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NO! — La palabra más poderosa en cualquier idioma
En cualquier cultura del mundo decir no, invitar al no, y escuchar no, son herramientas poderosas para cualquier negociador bien entrenado en todas las formas de negociación.
De aceptable a excelente: una guía para aprender inglés avanzado
Antes de comenzar, recuerda que el aprendizaje de un idioma consta de distintos factores y que es necesario abordarlos todos, empezando por los que actualmente te resulten más complicados.
Reglas para tu primera negociación en otro idioma
La Regla de No Hablar Hablar puede ser una evidente exhibición de necesidad. Es por esto que “No Hablar” es una de las reglas del sistema. Se trata de una exageración, por supuesto, pero hemos incluido esta regla para evidenciar una realidad: A menudo, hablar y mostrar necesidad van de la mano. Lo que la regla realmente está diciendo es: “hable menos”. Algunos negociadores, quizás los menos preparados, necesitan asegurarse que sus voces son escuchadas. Quieren y necesitan que la gente sepa que
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¿Es correcto decir “funnier” o “more funny”?
A veces la comparativa está integrada en la palabra misma, y otras veces se combina con “more” o “less”. A diferencia del término fun, que es un sustantivo y casi siempre se reserva para su uso con “more” o “less”.
Inglés para tu oficina: comunicación eficaz para tus empleados
Aprender cualquier idioma, incluso el inglés, requiere un proceso, y cuanto más se practique el idioma, mayores serán las posibilidades de aprender más rápido.
¿Por qué se llama al español “la lengua de Cervantes”?
En este artículo, hablaremos de la cultural lengua de Cervantes.
Como evitar las barreras lingüísticas y los escollos en las negociaciones
¿Te ha comido la lengua el gato? George Bernard Shaw dijo una vez: “El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que se ha producido”. Incluso cuando los interlocutores comparten la misma lengua materna, pueden surgir malentendidos o dificultades, con costosas consecuencias. El lenguaje puede significar cosas distintas y expresar ideas diferentes para personas distintas. Esto puede ser aún más difícil si quienes emprenden la negociación no comparten la lengua materna, como ocurre en la